Együttműködést fejlesztő tréning

Toyota Mayer dolgozói képességfejlesztési program

GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és

termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül” elnevezésű munkaerőpiaci program

A kedvezményezett neve: MIKROSPORT Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

A támogatás jogcíme: munkaerőpiaci alkalmazkodás

A szerződött támogatás összege:
- képzési költség támogatás: 6.624.000,- Ft
- kieső munkaidőre járó bértámogatás: 4.062.720,- Ft
- szerződött támogatás összesen: 10.686.720,- Ft

A képzések elnevezése, célja, és részletes bemutatása:

Asszertív kommunikáció (16 óra)

A képzés tervezett befejezési dátuma: 2025.01.28.

A képzés célja az asszertív kommunikációs eszköztár segítségével a hatékonyabb együttműködés, érzelmek, igények, szükségletek és kérések megfogalmazása elsősorban a munkatársak között. A képzés során megnézzük a kommunikáció szerepét az emberi viselkedésben és kapcsolatokban, a különböző stílusok motivációját, hatását a kapcsolatokra, a passzív, asszertív és agresszív kommunikációs jegyek viselkedésre vonatkozó hatásait, az empátia szerepét. Az önkifejezés modellje alapján elemezzük a megfigyelés-érzés-szükséglet-kérés „üzenet”-ét, az egyetértés és figyelem szintjeit, és a kommunikáció hatásait, az érzelmi intelligencia szerepét az asszertivításban, Intrinzik és extrinzik motivációt, motivációs modellek különbözőségeit és kritikáit, motiváló környezet megteremtését. A képzés által feltárjuk, hogy milyen szemléletmód jellemző a szervezetre, és megismerkedünk a fejlődő szemléletmóddal, megoldás-orientáltságra, empátiára és magabiztos önkifejezésre, konfliktuskezelésre törekedve és kompetenciáink fejlesztésére.

Képzésben résztvevők szám: 100 fő

Asszertív kommunikáció haladó (16 óra)

A képzés tervezett befejezési dátuma: 2025.02.28.

A képzés célja, hogy a szervezet kulcsemberei mélyebb tudást és tapasztalatot gyűjtsenek az asszertív módszertanok területén, és ezzel segítség a kultúra formálását. A képzés főbb témakörei: asszertivitás szervezeti szinten – a változás elindítása, elakadási pontok és rögzülés, asszertív visszajelzés adása: megfigyelés, hatás, következmény, kérés, közléssorompók, identitás és autonómia, határszabás az asszertív eszközök segítségével, 7 határ a munka világában, ezekkel kapcsolatos értékelés, a határszabás kultúrája, az agresszív megnyilvánulások kezelése konkrét szituációkban, passzív vagy szubmisszív kollégák bevonása, a felelősség szerepe az asszertivitásban, felelősségben tartás és felelősségvállalás, mintának lenni, mintán keresztül változást generálni direkt tanítás nélkül.

Képzésben résztvevők szám: 36 fő

Önismeret (24 óra)

A képzés tervezett befejezési dátuma: 2025.04.30

A képzés célja, hogy a munkatársak az önismeret fejlesztésén keresztül növelni tudják az önreflexiós képességünket, tisztább önképet formáljanak, így képesek lesznek tudatosabban és strukturáltan foglalkozni az erőforrásaik kihasználásával és a fejlesztendő területeik beazonosításával, pozitív irányú változtatásával.

Képzésben résztvevők szám: 32 fő